Sujets d'examen et corrigés:
BAC STMG (Epreuve de management des organisations - coefficient 5-)

2016 - LUCIEN GEORGELIN- SUJET - CORRIGE
Repérer les éléments caractéristiques de l'organisation. Diagnostic interne. Choix stratégiques. Identifier les parties prenantes. Problème de management. Avantages concurrentiels.

2015 - COUETTO- SUJET - CORRIGE
Repérer les éléments caractéristiques de l’organisation Diagnostic stratégique interne. Problème de management et présenter les décisions prises par Couetto pour répondre à ce problème et montrer qu’elles relèvent du management stratégique. La RSE.

2014 - NP CREATION- SUJET - CORRIGE
Caractériser 2 organisations. Parties prenantes. Diagnostic externe. Analyse des compétences et ressources. Source de l'avantage concurrentiel. Mode de production. Problème de management.

2014 -PUBERT- SUJET - CORRIGE
Caractériser 1 organisation. Parties prenantes. Repérer l'avantage concurrentiel à partir des compétences et ressources. Diagnostic externe. Problème de management. Options stratégiques. Critéres d'évaluation de la performance. Facteurs de motivation.

2014 - LA GALERNE- SUJET - CORRIGE
Identifier les métiers. Diagnostic interne et externe. Présenter les décisions. Analyse RH. Animer et mobiliser salariés. Délégation service public.

2014 - MONTBARBON - SUJET - CORRIGE
Caractériser une organisations. Diagnostic externe. Problème de management. Stratégie. Finalité collectivité territoriale.

Avant 2014, Bac STG :

2013 - ALGOPACK
- SUJET - CORRIGE
Caractériser 2 organisations. Parties prenantes. Diagnostic externe. Source de l'avantage concurrentiel. Problème de management. Démarche stratégique.

2013 - CIRCULIB - SUJET - CORRIGE
Caractériser 2 organisations. Service public et privé. Partie prenante. Diagnistic stratégique. Problèmes et solutions.

2013 - REPETTO - SUJET - CORRIGE
Caractériser 1 organisation. Fondement du pouvoir. Avantages concurrentiels. Problème de management.

2012 - Afrique - SUJET - CORRIGE
Répondre aux besoins des usagers par un service public adapté. La commune de Carbon-Blanc et le R.A.M.
Principes du service public, distinguer les parties prenantes, identifier et justifier la décision prise pour remédier à un probleme, proposer des critères d'évaluation.

2012 - Polynésie - SUJET - CORRIGE
SNM : Les recettes du succès (Société Nordiste de Meubles). L'avantage concurrentiel et le problème de management.
Caractériser une organisation, diagnostique stratégique, Repérer et définir l'avantage concurrentiel, qualifier un mode production et expliquer en quoi il est la réponse au problème de management et la cause d'un nouveau problème de management.

2012 - Metropole - SUJET - CORRIGE
Le rapport de l'entreprise à son territoire. Bonté Pinson et la Communauté de Communes Terres de Vendée:
Caractériser deux organisations, diagnostique interne et externe, Identifier et justifier la stratégie et le problème de management, qualifier et justifier une décision.

2011 - Session de septembre - SUJET - CORRIGE
Delpierre : d'un produit indifférencié à un produit différencié

2011 - Session de Juin - SUJET - CORRIGE
Créer des infrastructures en s’investissant dans une démarche
de développement durable.

2011 - Session de l'étranger - SUJET - CORRIGE
Service public et besoins des usager

2010 - Session de septembre - SUJET - CORRIGE
La dépendance de l'entreprise vis à vis de son environnement

2010 - Session de Juin - SUJET - CORRIGE
La qualité, enjeu stratégique pour les entreprises

2009 - Session de Septembre - SUJET - CORRIGE
Le partenariat entre deux organisations, un outil pertinent pour assurer leur développement.

2009 - Session de Pondichéry - SUJET - CORRIGE
Faire ou faire faire, un choix qui n'est pas sans conséquences

2009 - Session de Nouvelle Calédonie - SUJET - CORRIGE
Système de production et décision managériale

2008 - Session de Juin - SUJET - CORRIGE
L'impact de l'environnement dans la prise de décision managériale

2007 - Session de Septembre - SUJET - CORRIGE
Gestion de l'eau et mission de service public

2007 - Session de Juin - SUJET - CORRIGE
Partenariat, stratégie et motivation des hommes